在用户体验面前seo不有用吗？

SEO优化要素很多都是SEO用时间和经历不断积累下来的经验。很多都是有依有据的，而有些虽然不是正面影响着网站的权重，却也可能从侧面影响到了网站的权重，对于官方的声明，还是要通过自己的实践去证明才行

1、快照的参考价值

　　百度人员LEE“一直以来，部分站长对百度快照的更新时间都存在一些误解，认为网站的快照更新时间与网站的权重状态存在一定关系，快照更新越频繁，网站的权重越高，反之越低。而实际上，网站快照的更新频率与权重并不存在任何直接的关系。”

　　百度快照在交换链接中一个都作为评判网站权重的一个重要标准。现在被否定后，是否还有参考的价值。我个人觉得是有的，即使快照确实与快照无关，但是一个经常更新而且健康的网站快照一般都是最近几天的。这也可以从侧面看出站长对网站的用心程度，你总不会愿意跟一个整天不更新，就挂在那里的网站做友情链接吧。而且网站权重也会随着内容的充实而逐渐升高。无论从哪方面来说，快照更新频繁确实是有参考意义的。所以，作为SEO，确实不应该落下这个参考标准。

　　2、description标签

　　百度搜索引擎优化指南“description不是权重计算的参考因素，这个标签存在与否不影响网页权重，只会用做搜索结果摘要的一个选择目标”。

　　这个虽然是这样说的，但是其实作用挺大的。写一个好的标签，对于网站提高网站在搜索引擎的点入率是非常重要的。就如同百度竞价写广告语一样，SEO也应该注重这一个标签的作用。首先description标签是会直接显示在搜索页面的的描述，只要你的描述能够抓住用户，即使你不是排在第一，也是能够提高点入率的。另一方面，在搜索中，与搜索关键词相同出现在description标签里面的词汇，也会被加红显示，能够很醒目地吸引到了用户的关注。我们都知道，网站的点入率越高，是会提高网站在搜索引擎中的排名的。所以description标签即使无法直接对网站的权重造成影响，但是也会从侧面影响到了网站的权重排名的。

　　3、keywords标签

　　官方人员LEE：“meta keywords早就进历史的垃圾堆了，我们会直接忽略。”

　　keywords标签既然百度直接否定了其作用，那我们就当真的没有这个作用吧，现在确实也有很多网站并没有设置这个标签也能获得不错的排名。但是，keywords标签自诞生至今，却没有被一直没有被遗弃，除了百度，还有谷歌、SOSO、搜狗、360等搜索引擎，这个标签都能很好的帮助搜索引擎确定网页的核心内容。对于百度，规则朝令夕改的做法也不是一天两天的事了。所以面向全网络，为了让网站能长久地适应搜索引擎，做好各个细致标签的作用也是必要的。

网站优化对于我们这些站长来说早已经不是什么话题了，每天我们都穿梭在各大论坛和网站研究和总结有关优化的方方面面，其实，做优化无非就是大家所熟知的两个知识点，分别是外链和内容，做好了这两点

依我的经验来讲，我们感觉首先还是要从网站本身的内容来说，这个是比较重要的。网站之所以流通在互联网上，就是为了人们更为方便的找到所需要的信息，而网站就是信息的搜集地，一个网站的好坏也应该以其对人们的帮助来权衡，这点恐怕就是seo发展的根源，搜索引擎的不断调整和发展，使得现在的优化更加飘渺不定，想要在众多的网站中脱颖而出，就必须重视自己网站内容的质量。因此，广大的seoer在平常的工作中最好把原创文章放在第一位来看待，这个最基本最重要的工作一定不能马虎大意，只有做好了内容，才可能会给网站带来流量，使得网站出现在各大搜索引擎的自然排名前列。

　　最近一段时间，百度经常性的更新，使得我的网站像燃气锅炉等都出现了很多异常的情况，针对之前出现的一些问题，现在总结如下，希望我的一些见解能够对一些站长起到一定的积极作用：

　　1.网站打开后不能进入，直接跳转到114页面。

　　这种情况相信不少的站长都遇到过，我们经常在网上冲浪就会发现，一些网站在打开后，会跳转到114的那个页面，这可能是网站的空间服务器出现了问题，我们应该及时的与服务器运行商进行沟通，帮忙处理问题，尽量提早的处理好。

　　2.网站每天都在添加原创文章，权重一直没有变化。

　　每天也很定时的添加原创性很高的文章，但是排名就是一直没有变化，权重也部件上升变化，这个时候，我们应该从网站本身的代码分析，也就是看下网站的关键词和描述里面都是什么，是不是在做优化前并没有去注意这些，导致网站写入了过多的长尾关键词，其实一个网站的关键词选择上一般最好不要超过4个，对关键选择要求精而不是在数量上，只注重数量的结果就是起到相反的作用。因此，在关键词的把握上一定要掌握好，描述里面最好100个字左右，中间适当的加一些长尾关键词进去即可。

　　3.友情链接的选择，这个也是比较关键的。​

　　每天的首要工作就应该是检查一下网站的友情链接，看看是否有单链等，友链的增加原则一般是相关性和关键词的排名，相关性越接近，可能带来的潜在流量就会越大，而连接的词的排名越高所曝光给引擎的几率相对就越大，相应的给自己网站所带来的流量就越高，排名也就相对更加的靠前，同时还要注意所连接对方的网站的友链数量一般最好不要超过50个，数量多了，其权重就分散了，和贪多嚼不烂是一个道理的。

友情链接告诉我们在互联网的链接交换过程中要尊重“友情”二字，尊重站长、尊重搜索引擎、尊重用户

　尊重站长就是要尊重站长的等价交换与自愿交换

　　相信很多时候站长朋友在交换友情链接的时候都是抱着试一试的心态，其实不然我们在交换友情链接的时候一定要以等价交换为主，你的网站值什么对等的链接交换就去交换什么链接，不要牵强，还有一部分站长在交换友情链接的时候是由于同行业的熟人或者朋友的要求进行交换的，这种道不明的关系就为网站埋下了祸根。大家试想一下，如果相互不尊重，链接虽然交换了，但是两个网站的链接不能够齐心协力的发力，一个网站是每天有成千的点击进入另外一个网站， 而另外一个网站每天的流量是0，试问一下这等不对等的关系是不是会让搜索引擎理解为作弊呢?

　　尊重搜索引擎就是要自然交换，不要刻意的交换

　　我们可以上淘宝网、百度中去搜索到很多卖链接的商家，这些商家打着卖链接的招牌也确实盈利了不少，但是作为买家你是否想过购买这样的友情链接会导致网站被搜索引擎误认为“黑帽”优化手法呢?假如你在淘宝网购买了10个网站的友情链接，而这个10个网站的友情链接在一天之内就给你的网站加上了，等你确认收货或者是友情链接到期了，这些链接又一起被撤下来，试问这样还不会被搜索引擎认为作弊吗?直接一点说就是对搜索引擎的不尊重，搜素引擎明确告诉我们要参照《搜索引擎优化指南》做正规的白帽优化，你还要去做黑帽，我相信搜索引擎也不能够认可你的做法。

　　尊重用户就要求我们提供正规、合法的友情链接

　　友情链接的意义还在于告诉我们的网站链接要对用户是一种真诚，现在很多网站的链接交换为了一丝利益就损害了用户的利益，本来你的网站是做考试类交流用的，结果你的友情链接来一个包过什么样的考试，这种做法就损害了用户的利益，试问一句世界上真有包过的说法还需要你来打广告吗?我觉得作为一名网站站长，我们在交换友情链接的时候就要学会交换一些正规合理的友情链接，假如我们是做公务员考试交流的，那么我们的友情链接就可以是一些考试类或者做题类的网站，而并不一定非要是广告类的网站，这类网站对考生会造成很大的伤害。

　　友情链接重在“友情”，前几年的链接交换与利益没有任何关系，而现在的链接交换充满了利益，不知道这是互联网的市场化还是倒退化，不过我想作为一名个人站长只要把握准确了自己的友情链接交换定位，那么我们的链接交换就不需要向任何人低头

网站被K后，笔者做的第一件事便是在网站上增加更新模块。百度算法更新，对于网站内容给予了相当大的权重，这是笔者网站最欠缺的部分，保证了及时的更新便有了吸引蜘蛛爬取的资本。

增加模块之后，便保持每天更新1-2篇文章，不说每篇都是百分百原创，至少是经过深层次加工而成，改头换面。

　　第二件事情，更换域名。重新注册了一个org域名解析到网站。并把org域名301重定向到com网站上面。不过，这个的作用貌似微乎其微，因为大家都知道，百度对301的反应速度有多漫长，只是我们不能放弃已有域名而采取的没有办法的办法。

　　第四件事情，百度投诉。百度投诉是站长常用工具之一。加上这次的投诉，笔者共用过三次，但三次百度未给我任何的回音，所以我至今不太明白百度是否只是单纯的处理问题不出声，还是投诉太多，根本未曾理会。

　　第五件事情，持续的外链发放。也许有站长会质疑：网站都被K了，再发外链会更加认为在作弊，会使得被K更加无限期延长。在这里，笔者以事实告诉各位站长，被K后持续稳定增长的外链对网站来说会有效的加快恢复的步伐，众所周知外链=投票，只是外链的发放需要相关性和持续两个原则。三天打鱼两天晒网肯定行不通的。

　　第六件事情，加入百度站长平台。在网站回归前一天，我加入了百度站长平台，并利用里面的工具对网站进行了检测，完成了一些简单的个人能够实现的优化建议。更新了网站的robots.txt文件，并更新(本人觉得这个更新很重要，起到了一个很好推进作用)。

这是一篇不错的内容所以转载出来激发员工创新热情的7个方法

　1.树立榜样。一家创新型企业需从创始人和高层们开始做起。即使最富创造力的创始人也无法完全凭借自己的力量来推动创新，它需要有人来引领。以自己的行动(而不仅仅是口头上说说而已)告诉你的雇员，使创新成为你日常生活的一部分，让雇员知道你非常看重创新的价值。

　　2.认清目标。创新并不会凭空发生。每个团队成员都应该清楚初创公司的业务目标以及每个发展阶段应该达成的目标。这将让他们明白哪些是重点和哪些领域可能受益于新鲜的创意。

　　3.提供奖励。作为一家初创公司，手头没有很多现金，但是你仍然可以用其他方式来奖励你的创新团队。比如公共认可、奖金、带薪假期或者升职都是对创新员工进行认可的很好方式。即使员工的创新最终没有奏效，作为企业老板，也应该让公众知道你对于员工在创新方面所作的努力十分感激。

　　4.把创新写入员工职位描述中去。把它放入评估流程中，即员工创新时可获得奖励，而其他员工需要积极寻求创新。这些应该适用于从客服到工程主管的公司的每一名员工。并不是每一名员工都能够为公司的业务模式提供建设性的意见，但是，他们都能反思自己的工作，为其提供有价值的意见。

　　5.定期开展黑客日活动。学习Google著名的20%项目，即公司允许员工每周花一天、约20%的时间在工作之外的活动上。公司可以每周腾出一天或者一个早上定期开展黑客日活动，员工从而可以探索自己感兴趣的事情，在自由支配的时间里产生无限创意。

　　6.认真考虑员工提出的创意。如果员工提出的创意没有被重视、认真考虑就遭拒，或者更坏的情况是被雇主嘲弄，那么员工的创新热情将不会继续。如果雇主和员工是朋友，就会伤害彼此的感情。可以开发一个获取员工创意的系统，保证创新的想法不会消失在黑洞里。认真听取每一个员工的创意并给予尊重，同时确保其他员工也奉行这样的态度。

　　7.执行创意。虽然这点显而易见，但是很多创新项目往往只停留在口头上，根本没有执行的迹象。如果对于员工的创意你没有行动力，那么你会发现企业的创意之井很快就会干涸。不要错过执行创意的好时机。挑选两到三个有潜力的员工创意，然后集结团队成员一起对其进行修正，最终选出至少一个进行测试。