华为手撕三星 那些靠吹牛的都傻了

5月25日这一天，值得所有中国企业铭记。

就在这一天，华为“悍然”向全球智能手机“一哥”三星打响了专利战，而且是在中国和美国这两大“战场”同时发起。

据稍早前报道，此次专利大战的两大战场分别为加州北区法院和深圳中级人民法院。华为方面指控，三星未经授权在其手机中使用了华为的第四代（4G）蜂窝通信技术、操作系统和用户界面软件。

华为表示，作为主要的移动通信标准必要专利权人，其有权从使用其技术但未获得专利许可的公司获得合理赔偿。希望三星尊重华为的研发和知识产权成果，停止未获得许可情况下的专利侵权行为。

对于此番“主动发难”，华为知识产权部部长丁建新给出了这样的评价：“我们希望三星停止侵犯我们的专利，并从华为取得必要的许可；以积极合作的态度与华为一起共同推动产业进步。”

手中有粮，心中不慌

近期另一条相关联的消息是，华为与苹果交叉授予专利许可情况得到了公开。根据国家知识产权局最新公布的许可备案登记信息显示，2015年华为向苹果公司许可专利769件，苹果公司向华为许可专利98件。在其中，作为长年手机终端业界翘楚的苹果，竟然在专利授权上严重落后于华为；而更可怕的是，按照《北京商报》此前的初步估算，苹果每年向华为支付的专利费可能甚至高达数亿美元！

完全可以这么说，华为此番借“专利”来发难，完全是基于一种深刻的战略谋划。虽说华为起家靠的为企业用户提供服务，特别是供应通讯设备以及提供通讯业的基础设施服务；不过，近年来，华为消费者服务，特别是其中的手机终端业务得到了极为迅猛的发展。尤其是在2015年，消费者业务更是迎来了爆发式的增长，较2014年上涨幅度竟高达72.9%。毫不夸张地说，消费者服务，特别是智能机的产销，目前已经成为华为最活跃，增长也最快的一个业务板块了。

华为决定在手机终端板块有所作为的意图已经非常明显。更重要的是，多年深耕研发的华为，在技术与专利壁垒方面，已经有了足够的底气。

华为年报显示，在2015年，华为公司对新技术、新产品和无线通信标准的研发投入达596亿元人民币（92亿美元），占销售收入15%。根据统计，华为从2006年以来，其研发投入累计超过2400亿人民币（约370亿美元），2006年，华为研发投入仅为68亿人民币，此后每年保持阶梯式增长。

据世界知识产权组织(WIPO)公布的2015年国际PCT专利申请数量统计，华为技术有限公司申请了3898项专利，较上年增加了456项。截止2015年底，华为在全世界范围内累计获得授权专利50377件，这些专利包括对智能手机具有很高价值的LTE通信、智能手机操作系统、用户界面等专利。

华为曾表示，其累计申请了52550件国内专利和30613件外国专利，专利申请总量位居全球第一。

据了解，截止2015年底，华为在全世界范围内累计获得授权专利50377件，这些专利包括对智能手机具有很高价值的LTE通信、智能手机操作系统、用户界面等专利。

正所谓“手中有粮，心中不慌”，既然苹果已然“就范”，那么对还尚未认清形势的三星，华为还是有必要稍微“提点”一下。

由于华为当今占据统治力的研发优势，两者之间的专利大战，未必会上演此前在苹果与三星之间的那一幕恶斗。其实，从丁建新的话中，人们可以听出华为的言外之意：如果三星愿意就专利问题承认华为的领先优势，那么华为应该是非常愿意与之实现庭外和解。

要知道在苹果与三星那场无比惨烈的专利战中（双方产品都曾在美国市场遭禁），两败俱伤之下，双方最终仍然选择了和解。更何况，这回的华为手中拿着远为优质的筹码。

能“手撕”三星 华为靠的从来不是“吹”

然而，令人记忆犹新的是，就在2014年，不少业界人士在把华为与小米、任正非拿来比较之余，总还是不忘把小米的“饥饿营销”与“互联网思维”捧上天。而就在同一年，雷军暗暗许下了“把苹果踩在脚下”的志向。这位中国互联网业界的营销大师似乎已被乔布斯灵魂附体，以至于大家都纷纷送给他一个“雷布斯”的雅号。

如果说小米是写字楼里光鲜的白领，那么华为就仿佛是工厂里的车工，只懂得埋头干活，全身上下粗布衣服，也不愿多讲究，举手投足都透着股浓浓的土气。

2014年初，酷六创始人李善友更是以一篇《华为身处“创新者的窘境”，而浑然不觉》雄文，文中充满了对土气华为的不屑。李善友觉得，任正非与华为大概并不理解，移动互联网所具有的“颠覆性”意义。

李善友言之凿凿的宣称：

“今天评判一个公司死亡的标准，已经不是指公司亏损或者破产，而是指它收入不再增加，在新兴时代的影响力消失，这就等于死亡，微软正是如此。以此标准，从华为的增速、市场成熟度，我认为华为正在走向死亡，我甚至可以危言耸听地说：华为已死。”

针对此番“危言耸听”，任正非却依旧保持了自己的淡定。根据华为员工在其网络社区上的曝料，在2014年消费者业务团队的一场午餐会上，他再度强调“不要对标小米、苹果和三星”。

更重要的是，他在同年所说的另一句话却在今天看来成了一句“神预言”：

“未来5至8年，会爆发一场‘专利世界大战’，华为必须对此有清醒的战略研判和战略设计。”

未曾想任正非此言竟一语成谶，而且还比预想的要更早一些；更何况，这回挑起这场大战的恰恰就是华为自己！

任正非曾反复强调“在大机会时代，千万不要机会主义”，华为要有战略耐性。他认为，华为一定要坚持自己的战略，坚持自己的价值观，坚持自己已经明晰的道路与方法，稳步地前进。

在这浮躁喧嚣的时代，任正非更为看重的还是“定力”

如今，华为胆敢向世界级的科技公司公开叫板，要求收取“保护费”，其背后真正的逻辑却始终未变——怎管他外界喧嚣不断，保持定力，甘坐冷板凳。

华为正是因为坚持二十几年不动摇，才走到今天，非常难，不容易。

与华为目前的踌躇满志形成鲜明对照的，便是小米如今受制于专利保护的窘境。虽然一度靠营销方面的惊人表现，小米一度取得过骄人的业绩，但在大量产品组件都得靠买的情况下，小米无疑要为此付出巨大的成本。

2014年初，雷军曾表示，今年要进10个国家，包括马来西亚、菲律宾、印度、俄罗斯、土耳其、巴西等。当年年底，刚刚进军印度的小米，就收到爱立信的专利诉讼，随即，印度德里高等法院下发禁令，要求小米停止在印度销售和进口手机。小米不得不答应每台设备预缴100印度卢比(约9.7元人民币)于法院提存的条件，以能继续向印度销售基于高通芯片的手机。

此后，双方在印度的专利诉讼并未有明确结果，不过却给一心热血走向国际化的小米当头一棒。

而业界巨头苹果公司选择“臣服”于华为的专利优势，则是另一个鲜活的例子。

专栏作者铁流认为，苹果的专利虽然很多是关于软件和一些技术应用层面，但总体就显得比较“杂乱”，特别是在通信专利方面大幅逊色于华为——有用于接收触敏显示设备上的文本输入的方法和系统；向后兼容的扩展图像格式；多点触摸输入辨别；抵抗被给予的滥用负载的负载分配设备和I/O架构；用于组织和呈现媒体项目的集合的设备、方法和图形用户界面；使用电子设备的安全元件来进行在线支付；用于动态校准相机系统中旋转偏移的方法等技术专利。

另外，也有一些让人看起来非常“水”的专利——苹果手机的包装、苹果店内iPad支架、圆角矩形、滑动解锁、苹果专卖店的玻璃楼梯……还有一些让人哭笑不得的专利，比如用于资产租凭管理的系统和方法。

正是在通信专利上苹果大幅逊色于华为，苹果手机的基带完全仰仗高通历代手机的信号都算不上优秀，部分还存在信号问题……而这正促成了去年华为向苹果公司许可专利769件这一事件。

走到今天 靠的是“很笨很傻”

去年双11节期间，华为消费者业务CEO余承东曾表示，华为靠的不只是情怀，而是踏踏实实的产品和服务。

余承东说：“华为是实力型的公司，属于长跑型选手，基于保密其实很多研发中顶尖技术我们都没有说。我们做事不是追求概念，情怀不能当饭吃，华为是靠扎扎实实的实力做手机，并非靠营销宣传，虽然很笨很傻，但我们很努力，很执著很聚焦。”

而在2014年，借着一项惊天动地的广告策划，华为既是为了做宣传，可也更是为了明心志。那年的6月5日，华为在多家媒体上刊登半版广告，称华为坚持的精神就是真心向李小文学习。

 

该广告的配图，是4月在网上流传的一张照片，一位蓄着胡子、一身黑衣、黑布鞋、没穿袜子的老人坐在中国科学院大学的讲台前，低头念着发言稿。

他就是中科院院士李小文，网友们用“扫地僧院士”、“光脚院士”来形容这位遥感领域的泰斗级专家。

华为的这则广告构图很简单，左边是李小文的照片，右边用深红行楷印着两行字：“华为坚持什么精神？就是真心向李小文学习。”

这则广告于6月5日在人民日报、环球时报、光明日报、参考消息、中国青年报、21世纪经济报道、人民邮电报等报纸上同时刊登出来。

微博上，经济参考报、中国企业家杂志等媒体于近日转发了经济观察报于2009年3月刊登的李小文专访文章。

只不过，在该文章前，这几个媒体都加上了这么一段话：“华为坚持什么精神？就是真心向李小文学习。李小文搞科研，从来不惧怕外国权威，敢于与同行争论。李小文身上的那点纯粹，正是大多数俗人所不具备的。对科学家来说，纯粹是牛顿头上的那颗苹果。日之所思、梦之所萦，都是自己上下求索的问题。这正是华为要认认真真向李小文学习的原因。‘在大机会时代，千万不要机会主义。’”